УСЛУГИ ПРЕДОСТАВЛЯЕМЫЕ КОМПАНИЕЙ «ВНЕШКОНСУЛЬТ ИНВЕСТ»

Услуги по реструктуризации бизнеса

В рамках диагностики положения предприятия
"Внешконсульт Инвест" проводит следующие исследования:

• оценка предприятия «как есть» (в текущем состоянии);
• содействие заказчику в выборе источников развития предприятия на основе внутренних и внешних факторов;
• углубленный финансовый анализ предприятия, выявление факторов, "движущих стоимость бизнеса" внутри предприятия, разработка стратегии увеличения стоимости; выбор стратегии развития "лидерство по затратам" или "дифференциация";
• анализ возможностей организационного реструктурирования (продажа подразделений, выделение "дочек", покупка других компаний);
• содействие в выборе решения по финансовому реструктурированию, увеличению собственного капитала, конвертации долга в акционерный капитал и т.д.;
• выбор стратегии реорганизации в форме выделения, разделения, анализ рисков поведения кредиторов при реорганизации проблемных предприятий, проведение переговоров с кредиторами и акционерами;
• схемы управления кредиторской и дебиторской задолженностью при реорганизации;
• оптимизация структуры "выделения" прибыльного бизнеса из действующего проблемного предприятия, поиск схем погашения долгов, баланса интересов конфликтующих участников одной компании.
  
  

  Анализ внешних факторов развития бизнеса.
  Слияние и поглощение.

  "Внешконсульт Инвест" помогает клиентам оценить, приведет ли планируемое слияние (поглощение) к повышению стоимости компании за счет изменения структуры активов или достижению другой цели планируемой в случае слияния/поглощения при сохранении корпоративного контроля за бизнесом.
  Приобретение "готового" бизнеса оказывает значительное влияние на общую прибыльность и финансовое состояние приобретаемой компании. Во многих случаях компании-покупатели не справляются с проблемой определения стратегических целей. Некоторые приобретения в большей степени отвечают интересам менеджеров, нежели способствуют росту акционерного капитала.
  
  В этой связи мы предлагаем нашим заказчикам помощь:
  
  
• в определении того, дает ли сделка преимущества по сравнению с вариантом достижения той же самой цели за счет роста, обеспечиваемого внутренними капиталовложениями;
• в определении того, принесет ли одна из двух компаний другой выгоду от разделения затрат, использования технологий, маркетинга и т.д.;
• в выборе способа приобретения компании, который позволит избежать принятия на себя ее обязательств (по крайней мере нежелательной их части) и позволит перенять ее права в интересующих перспективных областях;
• в поиске барьеров для покупателя, которые отрицательно скажутся на целях компании в будущем;
• в определении защитной тактики против нежелательных поглощений;
• в анализе риска потери привлекательных нефинансовых черт приобретаемой компании.
  
  В сделках по слиянию и поглощению Внешконсульт анализирует следующую группу неотраженных обязательств компании-объекта приобретения:
  
  
• Возможность предъявления иска в отношении приобретаемого бизнеса или существование судебного процесса, где предприятие-продавец является ответчиком.
• Забалансовые залоговые обязательства, поручительства и т.п.
• Обязательства, вытекающие из представления гарантий качества продукции.
• Отсутствие уплаты федеральных, местных налогов, а также отсутствие требующихся налоговых платежей в других странах.
• Обязательства из существующих контрактов.

© Внешконсульт Инвест, 2001
121433, Москва, Ворошиловский парк, 5
Тел.: (+007 095) 149 28 97 Факс: (+007 095) 144 65 10